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开源作为反托拉斯战略

斗牛牛开源日成为大企业的一天是开源发展爆炸的日子。是的,开源源于有钱的利益,他们渴望将其用于竞争优势,但实际上,直到IBM在Linux上投入10亿美元,公司开始向员工支付编写该机芯广泛采用的免费软件。那就是开源变得这不仅是开发软件的有效方式,也是建立业务的好方法。但是,为一个人的业务添加开源并不是保证其可行性的神奇小精灵尘埃。正如IBM的Bob Sutor所解释的那样:关于收入,利润,损失,税收,工资,管理费用,会计,销售,公司注册,医疗保健和人力资源的基本原则都适用。你可以成为一个饥饿的开源软件企业家,就像一个饥饿的专有软件企业家一样容易。没有人会因为你使用开源而找不到基本的商业失败和搞砸。无论多么间接,确保您将生产出人们想要并以某种方式支付的产品。教师的律师适用于任何想要围绕开源软件建立业务的公司或个人,但可以说是某些行业的最好的项目不是任何一家公司的产品,而是几家公司的产品。 Linux,Mozilla,Apache软件基金会,Eclipse和其他协作社区代表了一种利用开源获得竞争优势的有趣方式。在许多方面,开源已成为软件行业的关键组成部分,因为市场已大部分从垂直业务转移(即,控制生产,分销等所有方面的公司)进入横向市场(即,公司专注于其核心竞争力,并依赖其他人进行补充功能)。然而,正如Gartner的Brian Prentice明确指出的那样,横向市场有一个缺陷:但这种业务控制系统存在固有风险。如果组织垄断价值链系统的特定部分,他们可以提取其总收益的更高百分比。如果有问题的产品或服务具有价格弹性,那么额外收益将来自价值链系统中的其他参与拼三张者。具体而言?视窗。通过拥有操作系统,微软向英特尔,IBM和其他公司等横向软件公司的集体齿轮施加了压力。业界的回应 - Linux - 是缓解个人阻塞的开源方法的典型例子在一个行业中,正如普伦蒂斯接着写道:首席执行官在面临利润挤压时会做些什么,因为直接或下游供应商主导着价值链系统的一部分?除了谈判更好的交易 - 如果可以的话 - 他们没有多少选择,只能直接进入价值链系统的这一部分。但通过这样做,他们的组织就会分散注意力集中于自己的核心竞争力。如果价值链系统中受到类似影响的成员做出集体反应,这种承诺的风险可以减轻。毕竟,这通常是一个共同的问题。但集体反应总是有一个固有的,往往是致命的缺陷。谁拥有由此产生的资产?两个组织都签订了复杂的合资协议来解决这个问题,或者冒着将价值链体系中的扭曲转移到另一个组织的风险。再次,Linux提供了一个完美的例子。 IBM,英特尔,红帽和其他公司都没有投资Linux,因为他们都是乡村俱乐部的所有人,而是因为他们正在寻找方法通过控制个人电脑来减少微软对自己企业的控制和服务器操作系统。作为一个额外的好处,它是公司合作的好方法,而不会违反反托拉斯法。这是没有勾结的勾结。有趣的是,甚至微软都进入了这个游戏。微软与开源广告服务公司OpenX的合作表明,微软也正在研究如何利用开源补充来放松竞争对手,比如谷歌可能希望抛弃竞争对手。这就是为什么开源增长如此之多正如IDC所发现的那样,比其他行业更快。这不是因为我们彼此相爱。恰恰相反。这是因为专有供应商已经发现,核心业务的开源关键补充在战略上可以在帮助自己的同时伤害竞争对手。斗地主

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